Из-за чего не следует путать понятия мотивации и стимулирования

Хорошего времени дней, дорогие читатели. Сейчас я решил затронуть тему, которая, как мне думается, тревожит многих. Так как мы так довольно часто ставим перед собой задачу, а позже все мотивы и стимулы неожиданно исчезают.

Тогда у нас находятся тысячи отговорок для ее невыполнения. Но что с нами происходит сейчас? Как растолковать отсутствие рвения идти к той либо другой цели? Чем мотивация отличается от стимулирования и какая между ними существует связь? Из-за чего так легко запутаться в значении этих понятий? В статье я попытаюсь ответить на все эти вопросы.

Понятие мотивации

Любой поступок совершается по каким-либо обстоятельствам, имеет мотивацию. Это указывает, что индивид действует сознательно, у него имеется намерение достигать цели и находить выход из затруднительных обстановок. Активные шаги он предпринимает лишь тогда, в то время, когда до конца понимает, что ему необходимо. Совершить поступок его побуждает внутреннее рвение. В случае если поступки мотивированы, человеком руководит потребность.

Необходимо подчеркнуть, что бывают обстановке, в то время, когда людям нужно делать то, в чем они не нуждаются. Тогда, соответственно, ни итог таких действий, ни сами действия не приносят ожидаемых результатов. В таких случаях используются различные способы мотивации.

Существует 3 группы способов:

• Социальные, каковые делятся на опытные, материальные и моральные.
• Для обучения (моделирование обстановок для школьников и студентов).
• Самомотивация.

В первый раз термин «мотивация» употребил А. Шопенгауэр в одной из своих бессчётных работ. Сейчас данный феномен остается среди проблем для таких отраслей, как:

• Педагогика;
• Психология;
• Социология;
• Философия.

Итак, все действия индивида осознанные, потому, что он имеет побуждения к их совершению. Другими словами, он заинтересован в достижении поставленной цели.

Подробнее о мотавации вы имеете возможность прочесть в статье: «Что такое положительная мотивация и как она для вас свернет горы».

Понятие стимулирования

Стимулированием именуют действие на субъект извне. Это сильный фактор, который подталкивает на совершение поступков.

Он бывает не только внешним, вместе с тем и внутренним. Это необычный рычаг, который запускает в движение мотивацию.

Стимулами для людей значительно чаще являются отдельные предметы, действия окружающих, предоставляемые возможности и т.д.

Кроме этого принципиально важно знать, что человек может реагировать на стимул сознательно либо бессознательно.

В чем отличие между стимулированием и мотивацией

На первый взгляд разглядываемые явления очень схожи. Но где же находится грань различия? И из-за чего так принципиально важно их не путать? Давайте совместно  с вами проанализируем все, что мы знаем сейчас.

Во-первых, да и то, и другое есть процессом, который воздействует на поведение личности.

Во вторых, стимулирование – это более несложный метод подтолкнуть человека к действию. Стимул в большинстве случаев исходит от самого исполнителя.

В третьих, мотивация есть системой стимулов, реагируя на каковые человек действует.

Стимулирование кроме этого отличается тем, что оно работает «тут и по сей день». А мотивацию, в зависимости от вида, мы можем чувствовать долгое время. Она актуальна , пока потребность не будет удовлетворена.

Мотивы индивидуальны в отличие от стимулов. Но стимулирование возможно применить для действия на группу людей с неспециализированными интересами и положением. К примеру, это премии и поощрения в трудовом коллективе.

5 параметров различия стимула и мотива

Подводя итоги, подчеркну 5 основных параметров, по которым я разграничил значения двух понятий, о которых шла обращение выше.

Я решил составить таблицу, дабы вам, читатели, было легче проследить различия.

Критерий    Мотивация      Стимулирование

Принадлежность.Определенная личность.Группа людей, объединенная неспециализированным признаком

Содержание.Только позитивная, потому, что как правило определяется самим индивидуумом.Как позитивное, так и негативное

Направленность.Исполнитель заинтересован совершить действие.Чаще всего это действие из окружающего мира

Цель.Удовлетворить желание и/либо потребность.Метод влияния

Существование.Используется, пока не достигнута цель.Действует, пока не отменено

Заключение

Опираясь на вышеизложенный материал, возможно сделать вывод, что между стимулированием и мотивацией существует огромная отличие. Исходя из этого не следует путать эти понятия между собой.

Кроме этого советую к прочтению статью: «ТОП 10 способов личностного роста для развития кроме того самого посредственного человека».

Благодарю за внимание к моей работе! Весьма надеюсь, что статья для вас оказалась информативной и нужной.

Подписывайтесь на блог и читайте другие материалы, не меньше познавательные. В обязательном порядке поделитесь данной информацией с приятелями и совместно посещайте мой сайт. Тут вы сможите найти массу занимательных публикаций.

Кнут и пряник руководителя. Мотивация и стимулирование персонала.

системы мотивации и стимулирования деятельности